- 民營
- 醫(yī)療美容門診部
- 10-20年
鼻尖整形介紹
美觀的鼻子，并不僅僅取決于鼻梁的高低，單純墊高鼻梁不一定美觀！寬、扁、平、低、短是東方人鼻形的缺陷，彌補方式具體可分為隆鼻、鼻頭塑形、鼻翼整形、鼻小柱塑形、鼻骨兩側(cè)縮窄。這一鼻部整形在美容領(lǐng)域具有突破性進展的全新術(shù)式是基于個人鼻部形態(tài)的差異，以及個人要求的不同，對鼻梁、鼻頭、鼻翼等進行多部位聯(lián)合手術(shù)，使鼻部形態(tài)得以全面綜合改善，最大化的提升鼻部美容手術(shù)的效果。在設(shè)計整形方案時，更加注重對鼻寬大、鼻孔肥大等不良形狀的修復(fù)，而不是簡單地墊高鼻梁；同時，為了避免術(shù)后鼻尖上翹的毛病，在受術(shù)者的鼻尖加上一個皮瓣或采用耳軟骨移植來塑造鼻尖自然形態(tài)，令鼻子看起來更加真實自然。
鼻尖整形的手術(shù)方法有哪些？
1、低鼻尖矯正可用軟骨移植法：在鼻孔內(nèi)做鼻緣切口，或做軟骨內(nèi)切口，顯露鼻翼軟骨和鼻側(cè)軟骨，視情況切除鼻翼軟骨的頭側(cè)部分或鼻側(cè)軟骨的尾側(cè)部分。切取下來的軟骨，切削成形后，縫在穹窿的頂部，可抬高鼻尖。
2、鈍平鼻尖矯正術(shù)：仰視觀察時，美學(xué)上的標(biāo)準(zhǔn)鼻尖呈錐體狀，有悖于此的鈍平鼻尖顯然不美。手術(shù)采取鼻孔內(nèi)鼻翼緣切口，完全顯露雙側(cè)鼻翼軟骨的穹窿部。然后在其表面做切口3-6條，但不可切透。將鼻翼軟骨內(nèi)側(cè)腳間的軟組織切除，褥式縫合拉攏兩內(nèi)側(cè)腳。
3、超高鼻尖矯正術(shù)：適宜突出過度的鼻尖，是指由鼻背向鼻尖過渡，是平直抬高的過程。如有較大的弧度抬高，則稱超高鼻尖。手術(shù)矯正后，效果良好。做軟骨間切口，逆行向尾側(cè)分離鼻翼軟骨的穹窿部，將穹窿部的最突出部分適當(dāng)全層切除一段，斷端縫接。接頭兩側(cè)軟骨間斷淺層劃開，目的是使其減弱，形成的鼻尖峭而不銳。切除的部分也可位于鼻翼軟骨內(nèi)側(cè)腳的基底，但其效果不如在穹窿部切除。
鼻尖整形術(shù)后護理要注意些事項？
1、鼻尖整形術(shù)后，受術(shù)者一定要多注意休息，其中在受術(shù)者洗臉的時候，一定要注意避免用水碰觸到手術(shù)切口，以免造成傷口感染發(fā)炎。
2、鼻尖整形術(shù)后，受術(shù)者在睡覺的時候，最好是將枕頭墊高，這樣的話不會讓受術(shù)者的鼻子感覺到呼吸困難。
3、鼻尖整形術(shù)后，受術(shù)者要避免手術(shù)部位遭受到重?fù)艋蛘呤怯昧D壓，這樣才能夠讓受術(shù)者的手術(shù)部位的效果盡快回復(fù)自然。
4、鼻尖整形術(shù)后，受術(shù)者需要服用3-5天的抗生素，抗生素主要是為了避免手術(shù)切口出現(xiàn)感染的情況。
5、鼻尖整形術(shù)后，受術(shù)者在飲食方面千萬要注意，不要吃一些辛辣刺激，尤其是海鮮類的食物。
鼻尖整形的適應(yīng)人群有哪些？
1、鼻尖圓鈍、低平的人。
（1）鼻尖的外形在整個鼻造形中占有重要的位置，可應(yīng)用自體鼻中隔軟骨或者組織代用品鼻尖植入，以矯正鼻尖圓鈍、小柱角卻如。鼻尖整形的手術(shù)切口多選用鼻腔內(nèi)小柱旁蔭蔽做切口，自體軟骨或組織代用品須先行雕刻。
?。?）鼻尖圓鈍、低平合并鞍鼻者，可植入l形植入體糾正。
?。?）運用延長鼻小柱的方法也可以抬高低平的鼻尖。
2、鼻尖過高的人。
若鼻尖高度超過鼻長度的1/2則過高，白色人種多見。治療原則是降低鼻尖高度同時縮短鼻小柱。
重慶鉑生整形美容醫(yī)院簡介
鼻尖整形是重慶鉑生整形美容醫(yī)院經(jīng)典整形項目之一
國際領(lǐng)先品牌，源自瑞士的醫(yī)療典范
瑞士鉑生醫(yī)療集團（SMG Healthcare）是全球最大的專門從事私人醫(yī)療服務(wù)的運營企業(yè)之一，是歐洲乃至全球在整形美容及抗衰老領(lǐng)域的佼佼者，擁有“高端醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的星巴克”的美稱。
鉑生集團自2008年登錄中國起，已設(shè)立北京、上海、三亞、新疆等4個投資上億的診療中心，并在東北、西南設(shè)立有核心機構(gòu)，已成為中國大陸社會名流及愛美人士事實上的高端整形美容服務(wù)提供者。鉑生集團攜全球資源，以4大核心模式，2大運營體系為依托，實現(xiàn)“平價高端”，迅速席卷國內(nèi)。
重慶鉑生美容整形醫(yī)院作為集團運營中心，依托集團資源，對接全球名醫(yī)，以國際頂尖的醫(yī)療水準(zhǔn)，為所有愛美人士提供高級別美容整形服務(wù)，及高級別的抗衰老健康護理服務(wù)。
瑞士鉑生醫(yī)療集團4大核心模式，2大運營體系，確?！捌絻r高端”
鉑生集團（全球）特有4大模式，2大運營體系，被譽為醫(yī)療領(lǐng)域的“星巴克”。
鉑生（全球）4大模式集合了集團全球顧客資源，保障了超強議價能力，在世界范圍內(nèi)實現(xiàn)廠家對接，也為國內(nèi)部分藥品的海外銷售作出支撐。集團2大運營體系通過遍布全球22個國家80余區(qū)域中心，將采購迅速消化，以“平價高端”優(yōu)勢迅速席卷全球。
除在瑞士居于醫(yī)療服務(wù)位居首位外，集團還在以挪威、美國為首的歐美醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域前列，在以阿根廷為首的南美、以新加坡為首的東南亞居于醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域首位，并在中國大陸飛速發(fā)展。
4大核心模式，確保超強議價能力及資源組織能力
“全球議價”模式
集團集合全球客戶資源，與全球范圍藥品、儀器廠商直接議價、巨量采購，具有無可比擬的議價優(yōu)勢；
“廠家直供”模式
集團所采用藥品、儀器均為廠家直接供應(yīng)，渠道扁平、省略中間環(huán)節(jié)，即使高端項目，也在市場上有最大競爭優(yōu)勢；
“名醫(yī)對接”模式
集團攜數(shù)量龐大的客戶量，以世界、國家、區(qū)域3個層次為劃分，實行這3個層次的名醫(yī)對接，并有獨特的集團認(rèn)證、學(xué)術(shù)互研、交流培養(yǎng)體系，大力提升集團合作專家的醫(yī)療水平，已成為鉑生支撐模式。
